| Finanzierung von Entwicklungsaufgaben |
- Erneuerungsfond: Finanzierung von Innovationsprojekten, die nach
erfolgreicher Evaluation in den Regelbetrieb übernommen werden
- (Geringe) institutionelle finanzielle Unterstützung und direkte
Förderprogramme von E-Learning-Projekten
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| Finanzierung Infrastruktur (insb. Supportstruktur) |
- Budget innerhalb des Universitätshaushalts
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| Vermarktung von E-Learning-Produkten |
- Bislang keine übergreifende Vermarktungsstrategie (einzelne
Projekte werden bereits vermarktet), Dienstleistungen des LearnTechNet
als Marktangebot.
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| Strategie-/Projektcontrolling |
- Evaluation von strategischen Innovationsprojekten (als
Entscheidungsgrundlage zur Übernahme in den «Routinebetrieb»)
- Vergabe von relativ kleinen Projektbudgets zur Erzielung von
Ressourceneffizienz
- Projektcontrolling in Projektbegleitung/bereits in die Beratung
integriert, kein eigenständiges Controlling
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| Kooperationen mit externen Institutionen |
- z. T. Outsourcing von technischen Aufgaben.
- Kooperation mit FH im Bereich der Hochschuldidaktik, gemeinsame
Entwicklungen (beispielsweise mit der ETH)
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Zu den Implementierungsdimensionen
Didaktik,
Technologie,
Organisation
und
Kultur.
Letzte Änderung: 08.04.2015
